IT
Agiles Projektmanagement mit Scrum
Sie werden verstehen, wie sich der agile Ansatz vom klassischen unterscheidet, werden in dieser Weiterbildung Projektleiter in die verschiedenen Rollen eintauchen und lernen, wie Sie die Vorteile von Scrum optimal in Ihren Projekten nutzen können.
Komplexe Projekte mit vielen Stakeholdern sowie IT-Projekte erfordern viel Flexibilität und Dynamik. Eine Besonderheit ist, dass sich Anforderungen an das Projektergebnis bereits während der Umsetzung ändern und die Ziele daher laufend angepasst werden müssen. Hier setzt das agile Projektmanagement an. Scrum ist die verbreitetste agile Methode und setzt auf klar definierte Rollen innerhalb des Entwicklungsteams: Product Owner (stellt fachliche Anforderungen), Scrum Master (managt den Prozess) und das Entwicklungsteam selbst. Mit Scrum wird ein großes Projekt in kleinere Teilabschnitte aufgeteilt, um diese in kurzen, überschaubaren Zeitabschnitten, den sogenannten Sprints, zu bearbeiten.
Das Besondere dabei ist, dass nach jedem Sprint ein potenziell anwendbares Produkt vorliegt, das auf der Basis von Feedback durch Product Owner und beteiligten Projekt-Teilnehmenden (Stakeholdern) weiter optimiert werden kann. Zudem wird durch die klar definierten Rollen eine ebenso gut strukturierte wie flexible Arbeitsweise ermöglicht. Für Webdesigner:innen hat das Projektmanagement mit Scrum einen hohen Nutzen, ebenso wie für Webentwickler:innen. Zudem kann Scrum auch in anderen Branchen eingesetzt werden. Lernen Sie in dieser Projektmanager Weiterbildung, wie Sie KI in der agilen Praxis sinnvoll und effizient einsetzen sowie sich diese auf die agilen Rollen auswirken.
Lerninhalte
- Definition von Scrum
- Transparenz, Inspizierung und Adaption als die tragende „Säulen“
- Werte-Basis nach Scrum
- Das Scrum-Team / Verantwortlichkeiten: Developer, Product Owner, Scrum Master
- Daily Scrum / Sprint Review / Sprint Retrospektive
- Product Backlog & Product Goal
- Sprint Backlog & Sprint Goal
- Increment & Definition of Done
- Poker Planning
- User-Story-Mapping-Event
- Software-Jira
- Retrospektive - Vertiefung und praktische Übungen
- Analyse von Stellenangeboten und Erkennen von „Red-Flags“
- Vorbereitung auf Zertifizierung als „Professional Scrum Master I“
- Einsatz von KI in der agilen Praxis
Ihr erlerntes Wissen werden Sie in praktischen Projekten, Übungen oder Fallstudien mit fachlicher Unterstützung anwenden. Teil der Weiterbildungen bei cimdata sind die flexiblen Übungsphasen. Dank unserer Lernform „cimlive“ können unsere Teilnehmenden als Teil eines virtuellen Klassenraumes auch individuelle und eigenständige Lernprozesse umsetzen. Dadurch können Sie ortsunabhängig und flexibel lernen und haben gleichzeitig unsere Dozierenden in digitaler Nähe.

